◆対象企業:製造業K社 ◆事業内容:フィルム製品の加工、包装 ◆従業員数:約150名
◆目的:利益をうみだす人材づくりと工程づくりを達成する ◆期間:1998/6〜2001/3
◆製造原価の低減 ◆材料〜製品までのリードタイム短縮 ◆管理・監督者の改善能力向上
◆製品群別の組織体制の確立と損益計算を軸とした工場運営 事業の内外環境の診断と戦略施策の整理 ライン別組織の案提示 ライン別損益計算方法の提示とシステム構築 職長への教育 損益とリンクした方針管理制度の整備 褒賞制度の設計導入
若槻直 mail:n.wakatsuki@mx2.ttcn.ne.jp