「事業戦略・研究開発戦略・知財戦略の三位一体の経営戦略！事業戦略・研究開発戦略と連携した知財戦略を一緒に構築しましょう！」　知財経営コンサルタント・中小企業診断士。

セミナー実績
「企業価値を高める特許戦略」

長年の総合電機メーカでの開発･設計業務、多くの大中小企業との連携経験を元に、知的財産･技術の評価と活用及び事業･企業の診断・コンサルティング等の製造業支援を行っている。木島T&Bコンサルティングオフィス代表、中小企業診断士。

セミナー実績
「自社の強みを活用した独自商品を目指すには」
「環境ビジネスの動向と中小企業参入の可能性」
「新商品開発と知財の活用におけるリスク対策」
「ノウハウや特許を活かした製品開発と事業展開」
「顧客ニーズを形にする設計人材の育成」

「マインド・業務プロセス・情報システムの三位一体経営改革」「中小企業によるＩＴ経営の実践」をテーマに中小企業を支援中。中小企業診断士、ＩＴコーディネータ。

セミナー実績
「オープンイノベーションによる市場開拓」
「大切な人財を守るメンタルヘルス対策」
「ホームページから始まる売上ＵＰ」

「稼ぐCSR戦略」と「ソーシャルマーケティング」を切り口に企業をもっとミッションに忠実に、想いを実現できる組織にしたいと活動しています。多摩の中小企業を元気にしたい！中小企業診断士。

セミナー実績
「ＢｔｏＢの鉄板Ｗｅｂマーケティング」

電子部品開発30年の経験から、「提案型製品づくり」「頼れる社員づくり」 「事業承継と技術伝承」を切り口に、経営者目線で企業の経営革新を支援 している。ＣＡＮコンサルティング代表、中小企業診断士。

セミナー実績
「海外展開で使える公的支援施策」

「指標額方式の賃金制度」「ほめて育てる人事考課」を軸に人事制度・賃金体系・組織活性化に関する業務に携わって３０年以上の実績を持つ。有限会社仁企画代表、株式会社産学共同システム研究所取締役、中小企業診断士。

セミナー実績
「後継者がより事業を発展できるように承継するには」
「社員は何故燃えない？イノベーションを起こせる社員にするには」
「雇用と法令と人件費の問題」
「社員が『感動』を得られる会社を作る」
「事業承継をどう進めたらよいか」
「業績向上のための社内活性化術」

情報通信システム分野での商品企画や研究開発、プロジェクト管理など３０年以上の経験をベースにＩＴ経営戦略策定や研究開発、人材育成などの支援を行っている。中小企業診断士、ＩＴコーディネータ。

セミナー実績
「ウイルス感染などのＩＴリスクを減らすマネジメント」

「仕事のスピード感と品質がビジネスの成否を分けます。ビジネスチャンスを確実に掴むためにITは必要不可欠なツールです。たかがツール、されどツールです！」中小企業診断士、ＩＴコーディネータ。

セミナー実績
「スマートデバイスとクラウドで仕事が変わる！」

経営の基本は「コンプライアンス」を信念に、ITと環境を専門領域として企業の経営改革・経営改善を支援している。NPO法人首都圏南西経営応援隊理事長、(有)イーアイイー代表取締役、ITコーディネータ、技術士、中小企業診断士。

セミナー実績
「環境配慮設計への対応と情報伝達の必要性」
「化学物質規制にどのように対応すればよいか」
「コンプライアンスと内部統制で企業価値を高める」

アパレルメーカーでの企画・開発・生産・営業の経験を基に、「顧客目線で考える」を切り口に中小企業を支援している。中小企業診断士、繊維製品品質管理士、消費生活アドバイザー。

セミナー実績
「中小企業だからこそできる『プル型営業のススメ』」
「既存顧客への売上３０％アップのポイント」

３０年以上にわたる食品メーカーでの営業・経営企画の経験を持つ。消費者・流通・製造の全員の価値を向上するという切り口から営業と商品企画の改革を支援している。田中経営研究所代表、中小企業診断士。

セミナー実績
「視点を変えれば顧客が見える」
「クレームをチャンスに変える営業のトラブル対応」
「顧客の視点で考える売上げ拡大の方法」
「顧客ニーズを取り込む営業活動」

製造業、サービス業を中心にバリューエンジニアリング（ＶＥ）手法に基 づいたコンサルティングを行っている。商品の価値向上だけでなく、それ を生み出す企業活動の価値向上を目指している。�鰍qＫコンサルティング 代表取締役、中小企業診断士、ＣＶＳ（国際バリュー・スペシャリスト）。

セミナー実績
「日本の企業を元気にする“価値向上技術”」

コアコンピタンスを最大に生かす経営戦略を策定し、それを経営管理・生産管理・IT管理を実践することで具現化するという切り口で、製造企業を支援している。中井経営診断事務所代表、ＩＴコーディネータ、中小企業診断士。　

セミナー実績
「発展のための土俵づくり−頑張っている後継者−」
「技術伝承と人財育成　基盤技術のＭＥ化と技能承継」
「生産性改善に利く現場のショウルーム化」
「後継者をどのように育成したらよいか」

「環境経営」「企業間取引」「企業間連携」を切り口に、企業の経営革新を支援している。中小企業診断士ＴＡＭＡ活性化支援グループ代表、和幸経営環境研究所代表、中小企業診断士。

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「あなたの会社は生き残れますか」
「環境規制をビジネスチャンスに」
「グリーン調達を知り戦略的に対応することが秘訣」
「グリーンＩＴで企業価値に差をつける」
「グループウエアを経営戦略として活用」
「バイヤーが教える価格設定の勘所」

「経営への想いを実現するＩＴ戦略」「攻守のバランスのとれたＩＴ戦略」「業務の無駄を見直し、内部統制を支援するＩＴ戦略」を実践する経営コンサルタント。中小企業診断士、ＮＰＯ法人事業継続推進機構正会員。

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「クラウドのＡＢＣ、メリットとリスク」
「災害発生を想定したＢＣＰ（事業継続計画）の意義」
「ＳａａＳ活用で安く、素早くＩＴ武装」

金融、通信、流通企業のシステム導入プロジェクトに携わった経験を基に、 オープンソース時代のコンピュータシステムのありかたを軸として企業経 営へのＩＴ活用を支援している。中小企業診断士。

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「オープンソースを武器にした戦略的営業の実践」

電気機器メーカでの商品開発、品質保証等の経験を元に、中小企業の経営戦略 策定や商品企画・技術開発等の支援、品質・環境マネジメントシステム構築の支援等を行っている。　ＫＭＣコンサルティング代表、技術士、中小企業診断士。

セミナー実績
「売上アップにつながる商品開発」
「自社商品による提案型ビジネスへの転換」

「強みを再認識した事業戦略・営業戦略の立案」「前向きなコスト削減」をテーマに製造中小企業の支援をしている。籾山経営コンサルタント代表、中小企業診断士。

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「原価低減にイノベーションを起こす」
「与信管理・売掛金回収のポイント」
「今日からできるコスト削減」

事業のリスクとリターンに関する独自の評価法をもとに、企業の利益を最大化する事業ポートフォリオと業務の仕組みづくりを支援している。シーズコンサルティング代表取締役、中小企業診断士、社会保険労務士。

セミナー実績
「価値創造は原価管理から」
「自社が経営破綻に陥らないために知っておきたいこと」
「原価を知り損益把握の精度を上げる」
「利益を知る原価管理」

長年の企業広報の経験をもとに、顧客志向の「売れるマーケティング」でモノ・店・会社づくりのサポートにあたる。商品企画・販売促進・人材育成・創業支援のコンサルティングと研修の実績多数。株式会社ゆいアソシエイツ代表、経済産業省政策審議委員、中小企業診断士。

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「いまそこにある危機対策　会社を守る１０のポイント」
「イキイキ営業社員が売上を上げる」

東南アジアや米国での工場の設立〜立ち上げ、運営の支援および海外への 販路開拓の経験に基づく、海外展開の支援を行う。中小企業診断士。

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「海外事業所の設立と運営の留意点」

納期問題の解決手法である「納期半減の生産清流化」を切り口に製造企業の事業変革と新事業創造を支援している。コンサルティング機関アルビス代表、中小企業診断士。

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「節電で進める事業構造転換」
「自社製品がなくてもできる新事業展開」
「製造業の在庫と調達のリスクはこう対応する」
「慢性的納期病に効く生産清流化」
「見える化による生産改善の自律化」
「売れないのにはワケがある〜産業用製品の販売戦略〜」