アルビス　納期半減の生産清流化　納期短縮で利益２倍

納期半減の生産清流化業務と組織の変革で、しなやかな企業体質を創ります。
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■今日の視点 　（過去の記事）
2018/4/14　航空機の危険性
　4月10日、羽村市の中学校に横田基地所属米軍の訓練で切り離されたパラシュートが落下した。4月5日には、横浜ノースドックにあった米空軍の輸送機オスプレイが横田基地に移送された。一部報道によると、オスプレイは市街地を避けて相模湾を飛行し、相模川沿いに北上して横田基地へ向かったとされる。横浜の市街地は避けたようだが私の住む相模原の上空を飛んでいったようだ。
　世間ではオスプレイの首都圏配備を問題視しているが、首都圏の飛行はこれが初めてではない。数年前、私は相模川上空を北から南へ向かうオスプレイを目撃したことがある。恐らく沖縄所属の機体が横田基地から厚木方面に向かったものではないか。
　相模原上空はもともと横田基地の進入経路にあたる。また、キャンプ座間のヘリコプターや厚木基地の戦闘機も飛んでいる。だが問題は米軍機だけではない。厚木基地には自衛隊機もある。羽田から西へ向かう民間機も相模原上空を通過する。こうした航空機の墜落や落下物が私の頭上に落ちてくる恐れが日々高まっている実感がある。

■生産清流化とは

工場管理コンサルタント
若槻直（わかつき　なおし）
工場管理コンサルタント若槻直（わかつき　なおし）

生産清流化	業務一流化	見える化で行動を変える
		つなぐ化で業務を変える
	組織自律化	学ぶ化で心を変える
		分権化で組織を変える

　生産清流化は、製造企業における業務変革・組織変革のシナリオです。納期短縮を目標として事業環境の変化に適応できるしなやかな企業体質を創ります。

実践主義	日常業務が変わるまで「誰が何をいつまでにやるか」「実行したか」をとことん追求します。
独自内容	内容は製造企業に対する25年以上の支援経験に基づいた独自のものです。
見える化	時間・業務・組織という見えにくい対象を見える化しながら進めます。