アルビス　納期半減の生産清流化　納期短縮で利益２倍

今日の視点　（過去の記事）
2021/5/1　ワクチン接種のペースその後
　4月26日の報道によると、政府は新型コロナウイルスの大規模ワクチン接種会場を東京と大阪に開設するという。東京会場では5月24日から1日1万人、3ヶ月で90万人の接種を目指す。埼玉、千葉、東京、神奈川の高齢者を主に対象とし、ワクチン接種を市町村任せにしない姿勢を示した。
　だがこれは「努力しました」というアリバイづくりの臭いがする。1日1万人というと大規模に感じるが、合計90万人といってもひとり2回接種するなら実質45万人ぶんである。1都3県の65歳以上の人口890万人に対して5％でしかない。しかも1日1万人を「目指す」とした目標が達成された場合である。
　時期設定もうさん臭い。5月24日の3カ月後はオリンピックが終わり、パラリンピックが始まるころである。IOCのバッハ会長の報道は多いがIPCのパーソンズ会長の話は報道されない。パラリンピックはどうなっているのか。さらに1カ月後には菅総裁の任期が切れる。目くらましのイベントに隠そうとしているのは何だろうか。

生産清流化とは

工場管理コンサルタント
若槻直（わかつき　なおし）
工場管理コンサルタント若槻直（わかつき　なおし）

生産清流化	業務一流化	見える化で行動を変える
		つなぐ化で業務を変える
	組織自律化	学ぶ化で心を変える
		分権化で組織を変える

生産清流化は、製造企業における業務変革・組織変革のシナリオです。
納期短縮を目標として事業環境の変化に適応できるしなやかな企業体質を創ります。
　実践主義 　日常業務が変わるまで「誰が何をいつまでにやるか」「実行したか」を追求します。
　独自内容 　内容は製造企業に対する30年以上の支援経験に基づいた独自のものです。
　見える化 　時間・業務・組織という見えにくい対象を見える化しながら進めます。

生産清流化のメニュー

行動を変える　業務を変える： 納期半減を目指した重点主義プラス現場主義の改善を推進します。

組織自律化2021

心を変える　組織を変える： 納期だけでなく品質・利益を自律的に改善できる人材づくりを推進します。

情報清流化2021

情報を変える　手順を変える： 業務一流化と組織自律化の基礎となる情報の流れを改善します。

見積清流化2021

商談手順と見積基準を変える： 商談・見積・設計・作業指示の業務手順と見積基準を変革します。