アルビス　納期半減の生産清流化　納期短縮で利益２倍

今日の視点　（過去の記事）
2023/5/27　地震列島
　2023年5月は震度5弱以上の自身が頻発した。5/5には石川県能登地方の震度6強と5強の地震があった。5/11には千葉県南部で震度5強、5/13にはトカラ列島近海で震度5弱、5/22には新島近海で震度5弱、5/26には千葉県東方沖で震度5弱の地震が発生した。これらの地震が大規模地震につながるものかは不明である。しかし日本列島は地震の多発地帯であり、備えは常に必要である。
　政府が2021年に閣議決定した第6次エネルギー基本計画では2030年の電源構成おける原発比率は20～22％とされている。原発の稼働延長だけでなく新設も進めようとしている。原発を持つことは地震のときのリスクだけでない。ウクライナでみられたように有事の際のリスク、プルトニウム保管のリスクなど安全保障上のリスクを抱えることになる。地震列島で原発を持つことの是非についての議論は不足している。

生産清流化とは

工場管理コンサルタント
若槻直（わかつき　なおし）
工場管理コンサルタント若槻直（わかつき　なおし）

生産清流化	業務一流化	見える化で行動を変える
		つなぐ化で業務を変える
	組織自律化	学ぶ化で心を変える
		分権化で組織を変える

生産清流化は、製造企業における業務変革・組織変革のシナリオです。
納期短縮を目標として事業環境の変化に適応できるしなやかな企業体質を創ります。
　実践主義 　日常業務が変わるまで「誰が何をいつまでにやるか」「実行したか」を追求します。
　独自内容 　内容は製造企業に対する30年以上の支援経験に基づいた独自のものです。
　見える化 　時間・業務・組織という見えにくい対象を見える化しながら進めます。

生産清流化のメニュー

行動を変える　業務を変える： 納期半減を目指した重点主義プラス現場主義の改善を推進します。

組織自律化2023

心を変える　組織を変える： 納期だけでなく品質・利益を自律的に改善できる人材づくりを推進します。

情報清流化2023

情報を変える　手順を変える： 業務一流化と組織自律化の基礎となる情報の流れを改善します。

見積清流化2023

商談手順と見積基準を変える： 商談・見積・設計・作業指示の業務手順と見積基準を変革します。