アルビス　納期半減の生産清流化　納期短縮で利益２倍

今日の視点　（過去の記事）
10/16　生活インフラの保守と災害
　10/7に千葉県北西部を震源とするマグニチュード5.9の地震が発生した。東京と埼玉の一部で震度5強の揺れを観測し、一部地域で停電や断水が発生した。
　10/14にはNTTドコモの通信回線で全国規模の通信障害が発生した。影響があった回線は3G,4G,5Gのデータ通信と音声回線である。3G回線では、つながりにくい状況が1日以上続いた。原因は回線工事とされる。
　地震と通信障害は何の関係もないが、電気・通信・水道などの生活インフラの重要性をあらためて認識させられた。そういえば10/3には和歌山県で川にかかる水道橋が突然崩落して断水した事故もあった。わが国の生活インフラは老朽化が進んでいる。しかし保守は十分でないという指摘は繰り返しされてきた。行政や提供者の課題ではあるが、利用者も災害時にどうなるかを想定しながら使うことが必要なのだろう。

生産清流化とは

工場管理コンサルタント
若槻直（わかつき　なおし）
工場管理コンサルタント若槻直（わかつき　なおし）

生産清流化	業務一流化	見える化で行動を変える
		つなぐ化で業務を変える
	組織自律化	学ぶ化で心を変える
		分権化で組織を変える

生産清流化は、製造企業における業務変革・組織変革のシナリオです。
納期短縮を目標として事業環境の変化に適応できるしなやかな企業体質を創ります。
　実践主義 　日常業務が変わるまで「誰が何をいつまでにやるか」「実行したか」を追求します。
　独自内容 　内容は製造企業に対する30年以上の支援経験に基づいた独自のものです。
　見える化 　時間・業務・組織という見えにくい対象を見える化しながら進めます。

生産清流化のメニュー

行動を変える　業務を変える： 納期半減を目指した重点主義プラス現場主義の改善を推進します。

組織自律化2021

心を変える　組織を変える： 納期だけでなく品質・利益を自律的に改善できる人材づくりを推進します。

情報清流化2021

情報を変える　手順を変える： 業務一流化と組織自律化の基礎となる情報の流れを改善します。

見積清流化2021

商談手順と見積基準を変える： 商談・見積・設計・作業指示の業務手順と見積基準を変革します。