アルビス　納期半減の生産清流化　納期短縮で利益２倍

今日の視点　（過去の記事）
2020/7/24　今夏の電力消費
　7/16に関東地方が梅雨明けした。今年は梅雨明けが早かった。7/19の月曜日に東京電力管内のピーク電力消費は5,407万kwを記録した。7月は夏季休暇に入っている企業は少ないので、気温の割に消費電力は多くなる。この日の供給力は5,771万kwであり、93％の負荷率だった。
　今のところ新型コロナや東京オリンピックが電力消費に及ぼす影響はよくわからない。

年	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
月日	8/8	7/30	7/23	2/14	8/30	8/9	8/5	8/7	8/9	8/9	7/23	8/7	8/21	7/19
万kW	6089	5450	5999	5150	5078	5093	4980	4957	5332	5383	5653	5543	5604	5407

生産清流化とは

工場管理コンサルタント
若槻直（わかつき　なおし）
工場管理コンサルタント若槻直（わかつき　なおし）

生産清流化	業務一流化	見える化で行動を変える
		つなぐ化で業務を変える
	組織自律化	学ぶ化で心を変える
		分権化で組織を変える

生産清流化は、製造企業における業務変革・組織変革のシナリオです。
納期短縮を目標として事業環境の変化に適応できるしなやかな企業体質を創ります。
　実践主義 　日常業務が変わるまで「誰が何をいつまでにやるか」「実行したか」を追求します。
　独自内容 　内容は製造企業に対する30年以上の支援経験に基づいた独自のものです。
　見える化 　時間・業務・組織という見えにくい対象を見える化しながら進めます。

生産清流化のメニュー

行動を変える　業務を変える： 納期半減を目指した重点主義プラス現場主義の改善を推進します。

組織自律化2021

心を変える　組織を変える： 納期だけでなく品質・利益を自律的に改善できる人材づくりを推進します。

情報清流化2021

情報を変える　手順を変える： 業務一流化と組織自律化の基礎となる情報の流れを改善します。

見積清流化2021

商談手順と見積基準を変える： 商談・見積・設計・作業指示の業務手順と見積基準を変革します。