アルビス　納期半減の生産清流化　納期短縮で利益２倍

納期半減の生産清流化
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■今日の視点　（過去の記事）
2019/11/2 上昇しないスペースジェット
　MSJスペースジェットに改名した旧MRJだが、名前のようには上昇していない。10月31日の報道によると、三菱航空機と米地域航空会社の間で交わされていた90席クラスのスペースジェット100機納入の契約が解消されるという。70席クラスの契約が新たに交わさせる可能性はあるようだが、事業性への影響は大きい。
　初号機納入時期は5回の変更を経て2020年半ばとされていた。だが6度目の延期もあるという。受注が伸びない、あるいは減っていく原因は納期遅れである。国策事業は甘い計画に特徴がある。私は原子力や半導体とともに旧日本軍の体質との類似を挙げてきた。計画が甘いだけでなく間違っていても突き進む点で、インパール作戦を想起させる。

■生産清流化とは

工場管理コンサルタント
若槻直（わかつき　なおし）
工場管理コンサルタント若槻直（わかつき　なおし）

生産清流化	業務一流化	見える化で行動を変える
		つなぐ化で業務を変える
	組織自律化	学ぶ化で心を変える
		分権化で組織を変える

　生産清流化は、製造企業における業務変革・組織変革のシナリオです。納期短縮を目標として事業環境の変化に適応できるしなやかな企業体質を創ります。
　実践主義 　日常業務が変わるまで「誰が何をいつまでにやるか」「実行したか」をとことん追求します。
　独自内容 　内容は製造企業に対する25年以上の支援経験に基づいた独自のものです。
　見える化 　時間・業務・組織という見えにくい対象を見える化しながら進めます。

■生産清流化のメニュー

行動を変える　業務を変える： 納期半減を目指した重点主義プラス現場主義の改善を推進します。

組織自律化2019

心を変える　組織を変える： 納期だけでなく品質・利益を自律的に改善できる人材づくりを推進します。2019年版は、業績評価に関するツールを改訂しました。

情報清流化2019

情報を変える　手順を変える： 業務一流化と組織自律化の基礎となる情報の流れを改善します。

見積清流化2019

商談手順と見積基準を変える： 商談・見積・設計・作業指示の業務手順と見積基準を変革します。