納期半減の生産清流化 English page
トップページ アルビスについて 業務一流化 組織自律化 情報清流化 見積清流化 資料室 リンク お問合わせ
今日の視点  (過去の記事
2024/9/28 能登半島の大雨災害
 9月20日から22日にかけて、山形県・新潟県・石川県で線状降水帯による大雨が降った。特に石川県の能登半島では土砂崩れ、断水などで、孤立地域や死者行方不明者が発生した。9月27日までに孤立地域は解消したが、死者12名、行方不明者5名となっている。
 今回の被災地域は、2024年1月1日の能登半島地震のそれと重なっている。地震で避難した先の仮設住宅でも浸水があった。地震被害からの復興に追い打ちをかける状態となっている。
 地震や大雨は自然災害で避けられない部分はある。しかし被災前の減災への取り組みや被災後の復興に十分な資金と人手をかけていないことによる被害の拡大は、人災である。個人や自治体の対策には限界がある。政府には防災政策と予算の見直しを要望したい。

生産清流化とは
工場管理コンサルタント
若槻直(わかつき なおし)
工場管理コンサルタント若槻直(わかつき なおし)
生産清流化 業務一流化 見える化で行動を変える
つなぐ化で業務を変える
組織自律化 学ぶ化で心を変える
分権化で組織を変える
生産清流化は、製造企業における業務変革・組織変革のシナリオです。
納期短縮を目標として事業環境の変化に適応できるしなやかな企業体質を創ります。
 実践主義  日常業務が変わるまで「誰が何をいつまでにやるか」「実行したか」を追求します。
 独自内容  内容は製造企業に対する30年以上の支援経験に基づいた独自のものです。
 見える化  時間・業務・組織という見えにくい対象を見える化しながら進めます。
生産清流化1988年からの進展     清流化ツール2024     生産清流化に基づく支援事例
生産清流化のメニュー
業務一流化2024
行動を変える 業務を変える: 納期半減を目指した重点主義プラス現場主義の改善を推進します。
組織自律化2024
心を変える 組織を変える: 納期だけでなく品質・利益を自律的に改善できる人材づくりを推進します。
情報清流化2024
情報を変える 手順を変える: 業務一流化と組織自律化の基礎となる情報の流れを改善します。
見積清流化2024
商談手順と見積基準を変える: 商談・見積・設計・作業指示の業務手順と見積基準を変革します。
資料室
今日の視点
先延ばし症候群 その原因と対策
慢性的な納期の悩みに効く生産清流化
経営・情報外来語ひとこと辞典
見聞録
これだけは押さえておきたい 産業用製品の営業活動
納期半減の清流生産推進法
製造企業のデリバリー管理とSCM
トップページ アルビスについて 業務一流化 組織自律化 情報清流化 見積清流化 資料室 リンク お問合わせ
Copyright(C) 2004-2024 ALBS All Rights Reserved.   アルビス 神奈川県相模原市中央区矢部1-23-18 代表:若槻直