納期半減の生産清流化 English page
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2022/8/6 今夏の電力消費その2
 関東では6/27に梅雨明けし、7月初めに猛烈な暑さがやってきた。しかしその後、戻り梅雨のような状態になった。ところが7月終り頃から再度猛烈な暑さに戻った。
 8/2の火曜日には東京電力管内のピーク電力消費は、7/1の記録を更新し、今夏最大の5,930万kwとなった。供給力は6,490万kwであり、91%の負荷率だった。この日の太陽光発電の供給ピークは1,292万kwで、最大需要の22%であった。
 東京電力管内のピーク電力消費(2001/7/24が過去最大値)
2001200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022
月日7/248/87/307/232/148/308/98/58/78/98/97/238/78/218/268/2
万kW6430608954505999515050785093498049575332538356535543560456655930

生産清流化とは
工場管理コンサルタント
若槻直(わかつき なおし)
工場管理コンサルタント若槻直(わかつき なおし)
生産清流化 業務一流化 見える化で行動を変える
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組織自律化 学ぶ化で心を変える
分権化で組織を変える
生産清流化は、製造企業における業務変革・組織変革のシナリオです。
納期短縮を目標として事業環境の変化に適応できるしなやかな企業体質を創ります。
 実践主義  日常業務が変わるまで「誰が何をいつまでにやるか」「実行したか」を追求します。
 独自内容  内容は製造企業に対する30年以上の支援経験に基づいた独自のものです。
 見える化  時間・業務・組織という見えにくい対象を見える化しながら進めます。
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