「納期半減の生産清流化」 事業環境の激変に対応できるスピードを獲得します

アルビス代表　若槻直

生産清流化のメニュー　生産清流化1988年からの進展

______納期短縮コース2009______ ____自律人材育成コース2009____ 行動を変える　業務を変える 心を変える　組織を変える 納期半減を目指した重点主義プラス現場主義の改善を推進します。2009年版は、「行動の変革」と「業務の変革」に必要な要素を整理しました。 納期だけでなく品質・利益を自律的に改善できる人材づくりを推進します。2009年版は、自ら変革できる人材育成の側面を強化しました。

資料室	発表等の予定
●今日の視点 ●慢性的な納期の悩みに効く生産清流化 New ●経営・情報外来語ひとこと辞典 ●見聞録 ●これだけは押さえておきたい　産業用製品の営業活動 ●納期半減の清流生産推進法 ●ビジネススキルは文書で磨け ●製造企業のデリバリー管理とＳＣＭ	●最新刊 「技術部門部課長のための見える化展開ヒント事典」　アーバンプロデュース ●既刊 「デリバリー管理　納期・リードタイム・在庫の改善活動」 　日刊工業新聞社（共著） 「数字で分かる・実行できる　工場問題解決対策事典」 　アーバンプロデュース 「課題解決力を高める！　技術社員のための自習型テキスト＆ワークシート集」　アーバンプロデュース 「経営者とコンサルタントのための中小企業の経営革新ノウハウ」　同友館（共著） 「納期半減で利益２倍　清流化生産徹底推進マニュアル」　アーバンプロデュース 「製造部門部課長のための見える化展開ヒント事典」　アーバンプロデュース