アルビス　納期半減の生産清流化　納期短縮で利益２倍

今日の視点　（過去の記事）
2021/9/18　気候変動の真因は
　8月9日、国連の気候変動に関する政府間パネルIPCCが、「人間が地球の気候を温暖化させてきたことに疑う余地がない」とする報告を公表した。そして今世紀末までに海面水位が2m上昇する可能性もあるとした。様々な研究から、CO2を代表とする温室効果ガスが地球温暖化を招いていることは確からしい。だがその原因が人間の活動によるものかという点には異論も存在する。
　南極の氷を掘り下げて得たサンプルから、過去数十万年間の気温、海水温、CO2濃度がわかるという。日本、ロシア、欧州チームなどが南極の各地点で氷床コアと呼ばれるサンプルを掘り出して研究している。日本では東京大学、東北大学、滋賀県立大学などが、過去約70万年の気候変動を研究している。それによると約12万年前に気温とCO2濃度はピークを迎え、その後下降局面にはいった後、約2万年前から上昇局面となっている。この上下の動きには人間の活動の影響はほぼない。あるとすれば上昇局面の最後の200年間だけである。さらにこの気温と海水温の上下は約10万年の周期で何度も繰り返されていることがわかっている。
　気候変動の影響を減らそうとする目的は正当だとしても、その対策は正しい原因認識に基づいていないと的外れになる恐れがある。

生産清流化とは

工場管理コンサルタント
若槻直（わかつき　なおし）
工場管理コンサルタント若槻直（わかつき　なおし）

生産清流化	業務一流化	見える化で行動を変える
		つなぐ化で業務を変える
	組織自律化	学ぶ化で心を変える
		分権化で組織を変える

生産清流化は、製造企業における業務変革・組織変革のシナリオです。
納期短縮を目標として事業環境の変化に適応できるしなやかな企業体質を創ります。
　実践主義 　日常業務が変わるまで「誰が何をいつまでにやるか」「実行したか」を追求します。
　独自内容 　内容は製造企業に対する30年以上の支援経験に基づいた独自のものです。
　見える化 　時間・業務・組織という見えにくい対象を見える化しながら進めます。

生産清流化のメニュー

行動を変える　業務を変える： 納期半減を目指した重点主義プラス現場主義の改善を推進します。

組織自律化2021

心を変える　組織を変える： 納期だけでなく品質・利益を自律的に改善できる人材づくりを推進します。

情報清流化2021

情報を変える　手順を変える： 業務一流化と組織自律化の基礎となる情報の流れを改善します。

見積清流化2021

商談手順と見積基準を変える： 商談・見積・設計・作業指示の業務手順と見積基準を変革します。