「納期半減の生産清流化」 納期遅れは生活習慣病です 生産清流化で業務の乱れを正常化します

アルビス代表　若槻直

今日の視点 　（過去の記事）

2008/11/15　サービス型製造業　その３ 　国内で元気な製造業の多くは、サービス業化している。さらにその先にはどんな業態となるのだろうか。その姿は明確でないが、仕事と時間の関係の変化があるのではないかと予想している。製造業に限らず、現代の社会活動は時間に縛られている。それは産業革命に端を発する。産業革命から始まった工業化社会では、工場制度が始まり、大勢の人が勤務制に従って出社するようになった。分業で作業するために作業時間が決められ、時間で給料が決まるしくみがとられた。20世紀初頭にフォードやテイラーが確立した方法である。これが今世紀になっても製造業に限らず企業の仕事の基本になっている。 　だが、規格大量生産から離れたサービス化社会では仕事と時間の関係は変わる。工業化社会ではムダな時間を省くことに主眼が置かれた。だが、サービス化社会では、価値ある時間を付け加えることに主眼が置かれるようになるのではないか。さらに工業化社会では「時計の時間」が主役であったが、サービス化社会では個人の「主観的時間」が重視される。

資料室	発表等の予定
●今日の視点 ●慢性的な納期の悩みに効く生産清流化 ●経営・情報外来語ひとこと辞典 ●見聞録 ●これだけは押さえておきたい　産業用製品の営業活動 ●納期半減の清流生産推進法 ●ビジネススキルは文書で磨け ●製造企業のデリバリー管理とＳＣＭ	●最新刊 「技術部門部課長のための見える化展開ヒント事典」　アーバンプロデュース ●既刊 「デリバリー管理　納期・リードタイム・在庫の改善活動」 　日刊工業新聞社（共著） 「数字で分かる・実行できる　工場問題解決対策事典」 　アーバンプロデュース 「課題解決力を高める！　技術社員のための自習型テキスト＆ワークシート集」　アーバンプロデュース 「経営者とコンサルタントのための中小企業の経営革新ノウハウ」　同友館（共著） 「納期半減で利益２倍　清流化生産徹底推進マニュアル」　アーバンプロデュース 「製造部門部課長のための見える化展開ヒント事典」　アーバンプロデュース